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周峰彬

  • 文章分類:管理
  • 參訓課程:PMI-ACP 敏捷專案管理師認證暨實務課程
  • 取得證照:ACP認證

PMI-ACP 考取經驗分享

我目前服務於資訊服務產業,擔任專案經理一職,主要協助公司客戶建置與維運資訊系統。工作範圍涵蓋專案前期的商業分析,到開案後所有專案控管、驗收及結案等整個流程的管控工作。

學習動機與選擇

由於公司的專案多半採用混合式的專案管理方式,也有少數採用純敏捷的方式進行,會選擇報名這門課程,一方面是因為公司要求,另一方面是因為工作上真的有實際需求。至於會選擇恆逸的原因,是因為之前PMP也在恆逸上課,就直接延續在這裡學習。

選擇理由
結合公司需求與個人成長,延續在恆逸的學習經驗

課程學習體驗

在整個學習過程中,授課講師對我幫助最大的地方,是分享了許多實際職場上會遇到的狀況,以及可以如何處理的經驗,非常實用。不僅是在考試方面說明得很完整,課堂上還有許多實際的演練與操作,真的讓我在學習過程中收穫良多,也記憶深刻。這不管對考試,或是在職場上真實運用時,都非常有幫助。

老師還提供了許多課後諮詢服務,這點也非常棒,很推薦可以來上這門課程。老師完全實踐了敏捷精神,不僅在他的職場上,在課程上也是如此,從見面開始,就開始敏捷了。過去的職涯經驗中,我參與過許多敏捷專案,再加上老師的說明,讓我能夠將過去的經驗更加整合,並有更深入的了解。跟著老師學習,真的能從守到破再到離,深化到自己的骨子裡。

老師完全實踐了敏捷精神,讓學習從守到破再到離,深化到骨子裡

最有收穫的學習

在整個上課過程中,最有收穫的部分就是老師帶著我們做實際操練,雖然只是演練,但每次遇到不同的人就會有不同的情況,老師邊演練邊說明遇到的狀況、原因與可以用的解法,非常貼近職場的實際情況。

學習亮點
實際操練結合情境說明,完美貼近職場實務需求

備考心得建議

關於備考或考試的心得建議,最重要的是抓住敏捷的原則與精神,來判斷題目在問什麼,要怎麼回答才符合敏捷的原則。準備的時候,至少要把老師提供的教材詳讀過一遍,再去做模擬題,再從模擬題中的錯題回講義複習,來回練習。若遇到問題也可以隨時跟同學或老師進行討論,對準備會很有幫助。如果可以的話,建議把老師提供的所有補充教材都看過一遍,對練習會更有幫助。

備考策略
✓ 掌握敏捷原則與精神
✓ 教材詳讀 → 模擬題練習 → 錯題複習
✓ 積極與同學老師討論
✓ 完整閱讀所有補充教材

工作實務應用

在工作實務的應用方面,上課過程中,我會邊聽老師講解,腦中邊不斷地把老師教的內容對應到我的職場情況,若有任何問題,就直接詢問老師該怎麼處理。老師會很仔細地聆聽我的狀況,並仔細分享可用的工具與手法。老師也會分享他之前遇到的類似狀況,當時怎麼解決、為什麼這樣做,以及得到什麼成效。每次聽完課後,工作時直接把所學應用在職場上,有時可以立即解決問題,但也有少數時候,也許沒辦法立即改變什麼,但整個專案的狀況可以明顯感受到,是有越來越好的跡象。

實際應用案例:
有次我的客戶長官在我們的系統準備上線前夕,突然說要做一個大改動,否則不讓上線,距離上線時間沒剩幾天,有這樣的改動會延遲到上線時間。但想到敏捷的精神,我趕快去跟客戶確認他們長官擔心的點,了解後,立即跟客戶討論影響的範圍,與客戶一同決定取捨的項目,來達到雙贏的結果。這是很實際的案例,真實的考試也會出現這類型的考題。

認證後的價值

取得認證後,會有利於跟公司談新的薪資待遇,或是公司會想辦法留住你,要轉職的話也很加分,尤其往國外發展,會發現這張證照的真實威力。

認證不僅提升薪資談判籌碼,更是國際職涯發展的重要敲門磚

 

 

 

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