⚓ 風電海事整合物流規劃

我從事船務代理，主要業務是協助來自全球各地的風電開發商及海事工程承包商，協調陸海空的整合物流規劃。

🌐 PMP是國際工程共通語言

來自全球各地的風電開發商及海事工程承包商，大多先前從事國際大型石油/天然氣的開採與規劃，他們所採用的工作共通語言就是 PMP 的系統化思維。

🧩 系統化思考讓經驗更踏實

由於工作屬性，每一次問題的發生都在很短的時間內，且必須在極為倉促的時間做出回應及決定。發生的情境沒有一次是重複的，這考驗著管理人員的專案素養。上完授課講師憲中老師的課後，最滋養、最有幫助的是「專案生命週期類別—開發手法」的整體觀那張圖。看似簡單的一張圖，綜合了如何面臨專案所需的解決手法，基於「變動程度」及「交付頻率」兩種組合，決定何時使用預測式、何時使用敏捷式或是混合式一起使用。從憑藉著過去混沌的感覺/經驗到系統化思考，運用理論，讓經驗/直覺更周延，這種踏實的轉變，使我獲益良多。

📚 PMP高效備考與觀念內化

這種僕人式管理觀念，是我在這次課程中最有收穫的觀念，恰好與亞洲傳統觀念相反，思想上的衝擊，真的需要時間來適應與內化。PMP 備考範圍其實很廣，大至專案分類/概念，小至領導/管理/規劃，這真的需要有系統化的教學教案，恆逸都預先幫學員整理出來。就連如何通過 PMP 複雜的報名過程，也有詳細的說明及輔導，使學員可在最短備考時間內，發揮出最大的投報效益。相關備考心得/建議，供大家參考：

1. 先估算出預期考試的時間： 先定錨考試時間，因為若等到覺得都準備好了再報名，離家最近的考試中心不一定會有空檔，會影響到備考節奏，不然就要找外縣市的考試中心，又有煩人的交通住宿議題要考慮。
2. 翻閱講義： 先看過講義幾遍，重點是要大略熟悉考試內容/位置，加速翻閱速度。
3. 多做題庫 (Phase 1)： 由題目帶出考試內容，錯題或是不熟的題目就翻閱講義，相關上下文重新再看過，把不熟悉或是沒讀到的部分，藉這階段，重新學習，組織起來。
4. 多做題庫 (Phase 2)： 正式模擬考，真的要空出四小時來做題目，主要是感受答題的配速及測試考試內容的熟悉度。
5. 考試時間再確認： 考前兩周就要密切注意考試時間與工作上的時程是否有衝突。學員大部分都有日常工作，常有突發事件跑出來，會影響到考試延後或是錯過應考，需要重新報考，耗時又費錢。

🤝 協作領導風險管理實務應用

1. 風電開發商及海事工程承包商來自全球各地，運用協作的領導力、溝通、創新思維等影響力技能，帶著包容不同文化、個人風格、主動傾聽的僕人式管理，跨時區去帶領分散各地的專案團隊，朝著共同專案目標前進。
2. 風險管理是我最驚豔的管理技術，這也是亞洲文化部分可進步的空間。藉由初步的風險登錄表，把可能遭遇的風險及遇到的議題記錄起來，回顧會議時再拿出來討論，作為經驗教訓（Lessons Learned）。不浪費這些可讓後續專案成長的養分。

以上是這次課程中，對實務工作上最有幫助的地方。PMP 認證通過，不代表結束，而是運用所學，在實務上發揮槓桿作用，有別於沒受過專案管理訓練的對手，摸索出屬於自己的管理風格，屬於自己的職涯道路。