工控產業與能源產業六年實務經驗，專案管理相關職務，正處於職涯轉換期。

希望將過去的專案經驗彙整並系統化，為未來專案管理能力打下基礎，並因信任恆逸的教學品質而選擇此課程。

學會範疇管理與利害關係人管理的實用方法，並將實務經驗與PMP理論結合，提升專案管理的系統性與自信。

我在工控產業與能源產業擁有六年的實務經驗，工作內容與專案密切相關，從Presales到執行專案再到交付專案，整個專案生命週期都包含在我先前的工作經驗中。上課這段期間剛好是在職涯轉換期。

會來參加恆逸的PMP課程，首先是因為過去的工作經驗都與專案脫離不了關係，未來想必也還是會執行許多專案，因此想要透過這個機會把過去的經驗彙整歸納，並轉化為未來成長的養分。其次，過去對於恆逸這個訓練機構的風評一直都很不錯，因此能夠放心地把這項任務交給恆逸。

老師在業界經驗豐富，能針對許多主題舉出實際案例，加深對課程的理解。課程一開始的分組活動，讓組員們互相了解彼此的職業與工作困難，透過多次內容與實際問題的比較，讓理論內容變得生動，也促使大家反思來上這堂課的原因。老師將模擬測驗安排在課程前後，讓大家先了解題型，再學習內容，最後複習，這樣的安排有效加深學習印象，並幫助辨識容易混淆的重點。

我先前的職務以預測式專案為主，專案常牽涉工程單位及多元化客戶，範疇管理與利害關係人管理一直是我的難題。這次的PMP課程，老師整合多種應用手法並提供實例，讓我對這些困擾已久的問題有了新的解決方式。過程中也發現，過去其實已經用過不少PMP方法，只是沒意識到。這次課程不僅讓我反思過去，更準備好迎接未來。備考過程中，建議先掌握基本概念，不要死背，因為考題多為情境題。熟悉備考系統，從mini batch開始習慣PMP思路，最後一定要做過完整模擬考，練習長時間思考與時間分配。實際考試比模擬考簡單，不要害怕！

過去雖然一直在做專案管理，但多半依賴組織與個人經驗。這次透過PMP課程，將實務經驗整合進PMP思維框架，讓我對於應該做到與可以做到的事情有更深體認。面對未來未知專案時，能更系統化且清晰地應對可能的阻礙，最大化專案價值。由於公司主要產品為軟體，PMP課程中對敏捷式專案的介紹，讓我了解其他部門同事如何運作軟體專案，也明白過去合作時出現盲點的原因。相信未來對不同專案類型有更深入理解後，能消弭許多不必要的障礙，讓協作更順暢。