半導體耗材行銷主管

補足專案管理知識，取得PMP證照

理解專案管理邏輯，提升工作效率

我目前在半導體耗材行銷部門，負責新產品開發與專案執行。由於公司希望行銷部門能取得PMP證照，加上日常工作與專案管理高度相關，因此選擇參加恆逸的PMP課程，補足專案管理的基礎知識。 老師上課時舉了許多實例，像是“無頭雞”案例，讓我更容易理解PMP的邏輯與操作方式，並能與實際工作情境結合。課程講義內容豐富，涵蓋PMP基本知識與考題分析，讓我對專案規劃有全盤的認識，也更清楚公司SOP設計的邏輯。 備考過程中，我將講義細讀一至兩遍，並練習所有考題，釐清錯誤觀念。考前再複習專有名詞與總複習內容，並利用模擬考熟悉題型與時間分配。模擬考答對率達七成以上，正式考試就能安心應對。 課程結束後，我在工作上能更有效率地準備報告、領導專案，並善用課堂學到的工具與模型。對於會議規劃、與PM office溝通、利害關係人協調等都有明顯提升。取得PMP證照後，公司也提供更多職涯發展機會，升遷競爭力大幅提升。