👤 學員背景

科技製造業從業者，後轉職至金融業，具備豐富專案管理經驗。

🎯 參訓目的

希望透過PMP課程與認證，提升專案管理能力，並適應金融業專案辦公室的標準流程與規範。

🏆 最大收穫

深入理解專案管理標準流程的重要性，並在備考過程中鍛鍊自律與堅持，成功取得PMP證照。

📝 完整心得

我非常高興能夠獲得專案管理專業人員（PMP）®，並通過全球專案管理協會（PMI）的認證。這對我而言是一個重要的職涯里程碑，也是持續發展的關鍵一步。我深信學習的道路永不停止，每一次知識與技能的累積，都是對未來的投資，也是成長並創造更大影響力的契機。

在過去的科技製造業工作中，我主要依需求鋪排工作項目，並透過 MS Project 進行任務指派。當時我以為只要完成這些流程，就能達到完善的專案管理。然而，轉職至金融業後，隨著企業系統現代化轉型的推進，我主導了一項中台大型專案，並經常受到專案辦公室要求遵循制式的流程與文件規範。例如，專案必須分成五大階段，每一階段都有細項里程碑與交付文件。這些在科技業並不常見的要求，起初讓我感到不解，但在學習 PMP 課程後才明白，這些規範的合理性正是避免專案失敗的必要保障。

在準備 PMP 證照的過程中，我先完整閱讀 PMP Book 上下冊各一遍，並將課程內容整理消化，利用 Notion 建立重點筆記，形成一本方便自己複習的講義。這個過程約花費 1 至 1.5 個月。接著，我開始練習各類型考古題，包括 Waterfall 測驗、Agile & Hybrid 測驗以及通用型測試。每一類測驗我都模擬超過 10 次，並採取「錯題必檢討」的方式，將錯誤題目整理到 Notion 的「容易錯之題目」講義中，直到答對率達到八成以上才進入下一階段。三種測驗完成後，我再進行 180 題的模擬測驗，同樣以錯題整理與反覆練習為核心。考前一天，我專注於複習「容易錯之題目」講義以及老師提供的小冊模擬試題。

回顧整個過程，最困難的並不是記住框架，而是必須犧牲週末、忍受想放棄的時刻。這段經歷讓我深刻體會到，PMP 不僅是一場知識的考驗，更是一堂關於紀律的課題。它提醒我，人生中最艱難的專案，往往是我們自身的成長。

🙏 感謝恆逸團隊的協助

最後還是感謝恆逸團隊幫忙，不厭其煩地協助處理相關報名事務，也很感謝憲中老師針對題目的疑慮給予很詳細的解答，在此謝謝各位。

📎 PS

附上我 Notion 整理文件。