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位置:首頁 管理 黃宥綜 黃宥綜 文章分類:管理 參訓課程:PMP國際專案管理師培訓課程 現 職:專案經理 取得證照:PMP 從工程師到專案經理,PMP認證一次通過的學習心路歷程 👤學員背景 資訊服務業專案經理,過去曾擔任工程師,現負責專案管理與稽核相關事務。 🎯參訓目的 從工程師轉任專案經理後,發現思維與專業知識需轉換,為了提升工作效率與專業度,決定系統性學習專案管理知識。 🏆最大收穫 課程讓我補足了專案管理理論與實務的落差,並順利一次通過PMP認證,學到系統化解決問題與團隊溝通的實用技巧。 📝完整心得 產業與職務內容說明:目前在資訊服務業擔任專案經理,主要負責專案管理,並處理因專案延伸出的稽核相關事務。 學習動機與選擇恆逸原因:原本是工程師,轉任專案經理後,發現許多觀念難以轉換,認為需要學習更專業的知識和技巧,來提升工作上的表現,因此選擇到恆逸參加PMP課程。 授課講師的幫助:老師從專案開始到結案,完整講解了標準體系架構,涵蓋傳統預測式管理、敏捷管理與Hybrid方法。老師不僅說明理論,也分享許多實務案例和小故事,讓抽象知識變得容易理解。尤其是用實際故事解釋艱澀知識點,對我理解課程內容幫助很大。上課前雖有實務經驗,但多半依靠經驗累積,缺乏系統理論。憲中老師的講解非常接地氣,學習過程變得直觀且輕鬆。 課程經驗與備考心得:今年3月7日報名PMP考照班,透過系統化學習強化專案管理能力並取得證照。課程期間,除了連假停課外,每週六都準時參與,共6天正課與2天考題解析班,5月9日結束課程。課後選擇考試日期時曾猶豫,擔心拖太久或複習不夠。最終在不到兩週內持續複習與練習模擬試題,5月22日參加正式考試,一次通過PMP認證,三領域皆Above Target,成功取得證照。 課程對工作實務的幫助:課前雖有實務經驗,但缺乏系統理論。透過學習,了解PMI推廣的專案管理理念,明白專案管理不僅是流程,更重視團隊合作、溝通與價值交付。實務上,PMP經驗讓我深刻體會專案管理是一種系統化思考與解決問題的方法。取得證照只是學習的里程碑,將所學運用於工作,提升專案品質,實現小夢想,朝更大目標邁進。 相關課程 PMP國際專案管理師培訓課程 分享 我要分享心得送好禮 我對課程有興趣 參加免費講座
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