我記得我是在2013年度報名參加由恆逸資訊開辦的『PMP®國際專案管理師培訓課程』《恆逸教育訓練中心：https://www.uuu.com.tw》，但其實在這之前就已經先survey過，究竟要參加哪一個訓練機構的PMP認證課程比較好。
考量的因素，主要有以下幾點：
第一、課程費用。因為說實在的，這堂課程的費用並不便宜。課程本身就要$32,000，參訓之後還有一個PMP資格認證考試，這個考試費用也要$15,000，兩個加起來就要$47,000。第二、重聽服務。在原報名班級開課日起算半年內，可以享有同一版本課程一次免費重聽之機會。之前一直擔心，PMP的課程內容資訊太多，會無法吸收，所以有這一點服務，也真的令人放心不少。第二、認證的考試。因為既然有心要參加PMP的認證課程，當然要帶著取得PMP國際認證資格的心態。第三、重聽服務。在原報名班級開課日起算半年內，可以享有同一版本課程一次免費重聽之機會。基於以上的考量，最後，選擇了恆逸張憲中老師的課程。
我覺得張憲中老師課程的最大特色，就是充滿了滿滿的活力與熱忱，上課中想要分心、打睏，幾乎不太可能。因為老師不僅用簡單且生動的實際案例，還加上個人特有的活力，在重要的觀念上不斷的重覆灌輸，加深學員對相關概念的吸收與學習，我想就算不想記下來也不可能。
舉例：用一句話『整範時成品人工溝風採』，來介紹PMP的九大知識領域，背後帶上一個故事，兩年後，我都還記的這個故事。用『冰山一角』，比喻客戶的需求其實是有很多未發掘的地方，所以才要透過需求誘導與規格文件的確認用來佐證與紀錄；不僅貼切，而且真的好記。用『做人處事』，來說明先把人的問解決，事情自然就好解決；身為專案負責人的這個角色，不就是在處理人與人最簡單又最複雜的『溝通』問題；世上沒有無法處理的事，只在於如何『溝通』而已。
另外，到現在都還記的重點，(1)辨識利害關係人的重要性，(2)如何事先做好Do Right Things & Do Things Right。與其花更多的時間與成本處理亡羊補牢的後續作業，還不如多花時間做好事先的規劃與溝通，可大大降低事後的異動成本與提升專案成功的機率。
這些看似簡單的觀念，對我現行的工作，真的有不少的提醒作用，所以一堂好的課程，不僅授課老師的專案知識要夠，授課的教學方式也深切影響學員的吸收程度。
在這裡也給張憲中老師一個大大的讚，同時，日後有機會，當然一定也再回恆逸受訓囉！
