專案管理是一門博大精深的學問，一直以來我都知道這是一項門檻很高的專業，可惜沒有機會踏入學習的殿堂，承蒙長官提供本次上課的機會讓我得以開啟這道大門，進入專業的聖殿中接觸相關知識與技能。 　　

專案管理只能在資訊產業中應用嗎？答案是否定的。從細微的日常生活一直到極精密的太空產業皆少不了它的存在，若能套用專案管理的知識，做起任何事情都能夠事半功倍。舉凡航太、能源、金融、媒體與零售業…等領域甚至是蓋房子或室內裝潢皆能應用，畢竟不論做任何事情，人員調度、時程拿捏與預算控制都是極度關鍵的工作項目。針對這樣的概念，加上FinTech與金融業數位轉型也是我們公司目前著重的方向，所以我認為報名此堂課程增加專案管理的技能是勢在必行之事，若能夠洞悉專案管理在各種層面的含義及應用，勢必能讓思維與技能再提高數個層級。 　　

然而，我並不是全職的專案經理，專案管理對我而言也是從未正式學習過的領域，雖然目前手上有數個專案正在執行，但都只是按照以往土法煉鋼的觀念以及參考前人範例來進行，所以在實務執行上常常碰到許多問題與困難，最讓我覺得痛苦的部分是必須考慮到專案成員中「每個人」的狀況與想法，這一直是讓我不知如何化解的難題。結果在上課過程中發現講師提供的實務經驗包含了90%一般人會碰到的狀況，當然也包含我遇到的困境。在不斷地提問與吸收課程知識後，對於難題的解答已有初步的想法。 　　

課程的安排上從開頭的無頭雞一直到後面的各種製作飛機的專案經驗分享，我認為課程內容算是輕鬆、有趣，透過講師以說故事的方式不斷地陳述實際發生過的案例也能讓學員們更容易地吸收，而且講師中英文並用，常常可以讓我們學到更多專案管理的英文用語。而除了無頭雞和製作飛機的案例以外，針對降落傘訂單和大老闆搭飛機(素食餐)的兩個經驗分享，也讓我從中獲得很大的啟發(想知道詳細的同學們，請記得報名參加張憲中老師的課)。老實說，這短短幾天的課程無法讓我們一下子就成為專案管理大師，我反而認識到自己在這塊領域中有多麼渺小，仍有太多的知識等著我們去學習。課程唯一可惜的地方是，要學的東西太多，有些比較偏學術性的內容和用語實在無法快速上手，常常還沒搞懂就已經在學後面的主題了。