上完敏捷專案管理的五天課程，最大的深刻印象，是在於課堂中所進行的實例演練。由於也是第一次進行這些團體活動，做中學，學中做，體驗最是深刻，尤其是第一個活動，自己個感受更是深刻，看著時間漸漸地逼近，那種臨場感真的會讓自己的心跳加速，也現場體會到團隊合作，共同努力，還有及時修正的重要性 還有許多的Scrum的活動實作，都讓自己印象非常的深刻。

從產品的發想，到實際進行使用者故事的拆解，這些過程讓我印象深刻。

雖然公司目前尚未推行敏捷專案管理，但透過活動，也讓我體驗到實施敏捷的不同，有別於目前在公司所運作的傳統式專案管理，更能有效的進行反應與追蹤，進一年來，由於AI的盛行，許多變革來得快速而且兇猛，常常需求的變動也是如此。

傳統的Waterfall專案管理模式並非不好，而是現在許多應用的場景，更需要彈性與敏捷，才能夠在現在變動這麼快速的環境下，快速的因應客戶的需要，滿足他們的需求，因此，很慶幸自己來參與了這一門課程，讓我體驗到敏捷專案管理帶給我的衝擊與不同，也很期待將一些元素，漸漸的導入目前公司中。

雖然要想將目前公司的現狀一下子切換成敏捷模式的專案管理，是件不容易的事 但透過將適合的部分一個一個引進目前的專案流程中，我相信也會逐漸看到一些成效。很感謝收獲到這些敏捷專案管理的概念，讓我看見自己未來能在專案管理上，有更多的方式與方法，應變這個世界所帶來的變化與挑戰，另外一個非常開心的事，是自己也想到，將敏捷專案管理的概念， 也同樣可以運用在人生規劃上，為自己設定目標，訂下自己的Sprint週期，每天開一個人的站立會議，定期的回顧與檢視自己的成果，想想就覺得這是一件相當有趣的事，也可以更有彈性的來看待自己的人生規劃與目標 非常的感謝李柄均老師的教學，帶著我們用活動來體驗敏捷專案管理，不只是教條式的分享，更多的是讓我們體驗，這讓我相當的受用，很喜歡這樣的體驗式教學，體驗到很多，也學習到很多，讓我帶著滿滿的禮物，回到自己的工作崗位與生活中 感謝有這次的機會，可以學習到敏捷專案管理的課程。