個人背景與工作內容

目前所屬企業為軟體開發與整合服務為主的公司，公司客戶涵蓋層面廣泛，主要有金融、醫療、製造、科技等不同領域。過往工作經歷多為政府專案執行，與行銷企劃及市場分析。

選課動機

希望延伸原有的職涯經歷，如: 合作夥伴開發與結盟、行銷活動與策略規劃、市場洞悉報告與收集等，至涵蓋管理與技術層面的專案整體規劃、服務與控管。

講師教學特色與助益

上課內容涵蓋整個專案架構的核心理念、週期、整體如何規劃、相關的專案知識與流程，同時能練習討論到許多PMP證照考試的問題。講師同時能運用過往的專案經驗，講解許多專案執行過程中，曾遇到的各種不可思議難題，對於後續或現職的PM，都能有更深刻的共鳴，藉由學長姐的經驗，強化PM的心理韌性。分組討論的過程，也往往能透過組員不同的觀點，獲得更多啟發，整體上課的過程，因此相當扎實。講師對於不同產業與不同學員的分享或觀點，常常也都秉持相當正向的肯定與鼓勵，學員也因此更願意提出自己的看法，並與其他學員交流，才能讓講師、學員們的討論都能更有品質的回饋。

課程收穫與技術學習

因為目前接觸的專案類型，剛好同時涵蓋了瀑布式與敏捷式開發，也符合目前PMP推展的兩個核心價值及理念，當我接觸到兩種截然不同的專案與團隊，確實有遇到不同的問題，藉由課程的講解，我更能明白，這兩個專案執行方法的源起與優缺點，以及適合哪一類型的案件。除了這些已經被制定的知識，有時候團隊成員的心情與狀態也會隨著時間不同，身為專案經理的我們，更能嘗試設身處地的處理這些人的問題，並且定義間接被人影響的專案的進度與細節的優先順序。這些實務經驗的強化，都可以讓我們對於考取證照更積極，為自己的職涯增添一張專業證書，加強自己的專業度，是很棒的一件事。

實務應用與職涯發展

上完課後對於整個專案歷程與週期，有了更完整的理解，由於目前工作上接觸到的專案都屬大型專案，工作上所面臨的利害關係人，相當多元，我認為處理利害關係人，也是PM的工作項目中，很重要的一環，固定與客戶或老闆的進度追蹤會議，簡報呈現、議題的輕重緩急，都考驗PM的情商與專業度，這些軟實力都是職涯中不可或缺的元素，不管是眼前或是未來，若能將複雜的事情妥善地解開，也能為自己帶來很大的成就感。目前規劃在近幾個月中取得PMP證照，取得證照之後，後續才會有機會正式獨立完成一個長期的專案，並成為職涯的重要里程碑，透過專案期間的表現與績效爭取升遷。