由於公司裡越來越多大型專案，且多為需長期與其他廠商合作的傳統專案，主管建議我若能考取一張國際專案管理證照，不僅能了解正式國際專案應遵循的過程，更能加強本身對專案的掌控。因此，我毅然決然地接下這份挑戰。一番訪查後，得知恆逸教育訓練中心提供專業的國際專案管理師培訓課程，且有假日班可選擇，便直接報名了假日班，每週六定期報到，認真參與課程內容。

國際專案管理師培訓課程由張憲中老師負責。張老師本身擁有豐富的專案經驗，課程中常分享許多令人印象深刻的小故事。藉由課程，我也了解到其實在專案上，人與事的處理最為重要，真的佔了百分之九十以上，必須搞定人跟事才能當個稱職的PM。其中最重要的就是要多溝通，也要注意情緒智力，包含了自我察覺、自我規範、自我激勵、同理心及現實客觀的檢驗能力。要先處理好心情，才能把事情好好做好，這讓我在工作中，會時時刻刻注意溝通的重要性，別怕處理事情，就怕你不進行處理。

實際工作中，我接觸到的剛好都是比較傳統的專案，也遇到較多人際溝通的問題。一個大型專案，一般都是半年或一年起跳，因此成本、時程、範疇在一開始就必須先定義完整，其次就是專案的品質與資源管理。中間透過專案的溝通、風險管理，好好了解專案相關的關係人，才能成就一個完整的專案規劃。能夠將學到的專案方法與實際工作中的專案結合應用，真的能在工作上事半功倍。

在專案管理課程中，我不只學習到傳統的瀑布（waterfall）方式，也學到現在較多人使用的敏捷（Agile）方法。課程中也教了不少工具來輔助專案的進行。課程中印象最深刻的是我們都會有小組討論，剛好我是擔任小隊長，需要率領團隊完成各次分組討論，可以藉由分組討論了解成員小組的不同想法，進行互動及分享。老師也會針對同學們有落差的想法跟問題進行現場分析，提供正確解決方案。專案課程中對我最有幫助的是張憲中老師會用工作上的實際案例，來進行解說與分析及經驗分享，對於手上有專案正在進行中的我，特別有幫助，也能夠思考如何把課程所學到的方法與流程用在實際進行的專案中。

針對專案的考試，我另外參加了張憲中老師的國際專案管理師培訓課程總複習班，就是要多做題目多練習。由於現實中的工作也很忙碌，所以只能利用下班及假日來刷練習題。經過半年的時間準備，個人也覺得對大部分的題目都能有清楚的了解，再準備好相關的專案資料，終於鼓起勇氣報名了考試。因為報名費不便宜，所以我希望能夠一次就成功。

如張憲中老師所建議，考試時就放輕鬆心情，記得先吃個早餐，因為考試時間真的很長。建議每做完60題就休息10分鐘，大約每分鐘一題的速度來做題目即可。只要多練習題目，準備充裕，我相信大家一定都能夠考取國際專案管理PMP證照。祝大家專案一切順利！