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洪偉焱

  • 文章分類:管理
  • 參訓課程:PMP國際專案管理師培訓課程
  • 現  職:專案經理
  • 取得證照:PMP認證

PMP課程學習心得

從租賃業的資訊工作到專案管理專業認證,這是一段從「無頭蒼蠇」到「豁然開朗」的學習轉換之路。透過系統性的學習與實務應用,不僅提升了專案管理技能,更在工作中立即看見成效。

產業背景與工作職務

 

我目前在租賃業從事資訊相關工作,包含建置內部系統和採購資訊系統,主要工作職務為PM、SA,工作上時常會有輪替角色的狀況。

核心工作範疇

  • • 內部系統建置
  • • 資訊系統採購
  • • PM與SA角色輪替

學習動機與目的

 

由於工作上主要還是PM的角色,對於專案管理技能需求特別重要,時常在專案管理上會有感到不足或缺乏可參考的資訊,像是無頭蒼蠅一樣,因此選擇來恆逸上這堂課。

學習前的挑戰

專案管理技能不足,缺乏系統性的參考資訊,常感到像無頭蒼蠅般迷茫

授課講師的教學特色

 

張憲中老師的講課著實讓我感到十分的驚艷。張老師的上課風格十分輕鬆且有趣,善用經手過的專案例子為各種課程主題增加記憶點,並且適度地在各章節中加入模擬考題,以驗證剛學習的內容是否融會吸收。

雖然課程章節在生命週期中是前中後交錯穿插的,但在張老師淺顯易懂的教學下,並不會影響對整體生命週期的理解,反而有一種豁然開朗的感覺

另外在課程時間的分配上也拿捏得宜,每堂課主題完整不會中斷,有助於回家後的複習。

教學風格

輕鬆有趣

實例教學

專案案例增加記憶點

時間掌控

主題完整不中斷

學習收穫與備考經驗

 

建議在分組討論時多發言、分享觀點,可以獲得更多學習成效。

張老師透過有趣的實際案例教學,使我在課堂上容易吸收而不易分心。

我認為了解生命週期中各工件的產出、時機點與目的是非常重要的,這有助於掌握專案中該做什麼、如何幫助專案發展與紀錄。

備考策略與時程

在總複習課程結束後,我立即依照KIKI的報考教學註冊PMI會員並報考(不到一個月就考試),並進行如下準備:

備考步驟

  1. 1簡單複習教材
  2. 2考前1-2週使用輔考系統進行模擬題練習
  3. 3最後3天每天各做180題模擬測驗
  4. 4詳閱錯題解析,修正觀念
  5. 5考前一定要休息與沉澱,否則容易在考試時失去耐心或思緒混亂

工作實務應用與成效

 

課堂所學在前幾天就已能實務應用。我利用預測式管理建立甘特圖,有效清晰展現專案生命週期與工件,也提升了說服主管的力道與時程安排的效率。

敏捷式觀念也讓我在專案變動中得以靈活調整、持續增量提升績效。

當初我報名PMP認證課程是希望提升專案管理能力,但實際獲得的成果遠超預期,讓我專業知識與實務操作皆更加豐富。

立即應用成效

  • • 建立清晰的甘特圖
  • • 提升主管說服力
  • • 改善時程安排效率

長期效益

  • • 靈活應對專案變動
  • • 持續增量提升績效
  • • 專業知識大幅提升

學習成果總結

 

從工作中的「無頭蒼蠅」狀態,到透過PMP系統性學習獲得「豁然開朗」的專業視野, 不僅在短時間內就能將所學應用於實務工作,更為未來的專案管理職涯奠定了堅實的基礎。

 

 

 

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