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李盈瑩 軟實力培訓 - 雙贏溝通與談判班

溝通談判是門藝術

講師透過各種學科理論來引導到術科實作,以組為單位討論與互動,也透過每個互動環節更加了解彼此,不同工作背景與性格對同一件事情的看法差異甚遠,非常有趣的一堂課 講師語調沈穩,會讓人想一直聽下去。

吳仁華 PMP國際專案管理師培訓課程

PMP上課心得、考試心得分享

上課老師是張憲中老師,雖然只有短短兩天,老師還是帶了很多例子,讓我從例子裡了解到各種以前沒接觸到的新名詞,及這幾年很風行的敏捷式開發。我在資訊業工作的經驗,和老師教的內容搭配對照,感覺很快地就有系統性的組織架構,最重要的,老師上課風趣幽默,連我這種上課很容易睡著的學生,瞌睡都沒打一下,專心的聽到最後...

賴信蒼 PMP國際專案管理師培訓課程

一位早出晚歸,假日才有時間讀書,且想三個月取得PMP的上班族之準備策略

準備PMP證照考試的策略,會因每天可以有多久的讀書時間、預計投入多長的準備期而有不同,以下分享一位上班日早出晚歸,假日才有充裕時間閱讀,且想在三個月取得PMP的上班族之準備策略;當然每個人的讀書方法不盡同,然而想在有限的時間取得證照並非偶然,方中必有其原因,所以建議能多參考他人的讀書方法與經驗,並且...

陳暐婷 流程設計與跨部門協作

流程設計與跨部門協作-課程心得

在這兩天的課程中,講師運用了大量地實際操作、分小組討論,讓我們可以快速地了解更多的概念,透過實作也讓我們在不知不覺中就吸收,不是用死背硬記的方式。 從第一天一開始就讓我們先表達自己來上課的心態、以及對看版(Kabon)的了解程度,並依據每個仁擅長的技能來分組,讓每組的能力都平均分配

廖容 軟實力培訓-邏輯式問題分析與解決技巧實戰班

邏輯式問題分析與解決技巧實戰班課後心得

在我們終於選定好工具後,並把問題發生的可能原因列出後,老師卻一語點出其實我們在最一開始的問題定義時不夠精確,定義的範圍太大,這樣會導致後續在做問題分析時有如在大海上迷航,找不到一個準確的討論方向,倘若能夠將真正的問題發掘出來,清楚知道我們今天要解決的問題點是什麼時,後續分析工具的選擇、問題分析的方向...

賴政儒 軟實力培訓-邏輯式問題分析與解決技巧實戰班

邏輯式問題分析與解決技巧心得分享

老師在每個章節都會讓我們分組發想,讓大家會努力的激發思考及想像並且團隊合作給出最佳解。而且常常都可以與我們工作上很貼切的案例,讓我們可以更快關連及瞭解原因及目的。甚至在課堂上也會播放相關的電影先讓我們觀賞,並再依電影中的人物與喬段對應到課程中的重要環節及角色。

黃柏維 PMP國際專案管理師培訓課程

PMP 認證考取心得

我認為分組討論對我收穫最大的事考試的互相勉勵與分享,已經考過的同學會分享考題的走向、注意點,讓後面備考的同學能更有效抓住重點,我在考前受益與此,也因次在考試過後將我所記得的考題與內容分享給其他尚未考過的組員,這樣的互助我覺得是很健康且很有必要的。

陳旭亮 軟實力培訓-邏輯式問題分析與解決技巧實戰班

問題分析與解決技巧心得

講師在課堂教導時並不是用YES or NO來決定問題的答案而是不斷的誘導發想讓學生跳出框架並思考該怎麼做,千萬不要讓自己侷限在當下框架內,這樣問題與提出的解決方案較不容易思考周全。

劉嘉蕙 PMP國際專案管理師培訓課程

最後感謝在這一路上給予我支持鼓勵的人,以及恆逸團隊提供的課程訓練!

剛開始上課會有種上通識課的茫然感,看到教材厚厚幾本,看的出來專案管理理論框架大又嚴謹,細節多讓人覺得重點多又雜。但隨著恆逸老師活潑的教學氛圍,用淺顯易懂的說明,引導大家從管理人(團隊)慢慢管理到事,從傳統瀑布式到敏捷式的情境,課堂中老師會用簡單的實務案例,促進大家對PMP工具的理解和應用,讓我感受到...

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