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王飛琇 專案管理實務應用-時程、品質、成本的規劃與管控-使用微軟Project 2016

準確的建立範疇聲明會協助解決我工作上的困擾,增加專案執行的成效。

這次上的課程是專案成本分析技巧、預算編列與控制,老師依照自身的業界經驗以及教書收集來的資料,利用互動的方式分享給大家,讓我獲益匪淺及印象深刻。

張云 專案管理實務應用-專案成本分析技巧與預算編列-使用微軟Project及Excel

這次的課程僅7小時,要在一天內,將PM課程說的精彩且淺顯易懂,真不簡單,授課老師是徐重光老師,老師很注重學生與老師之間的互動關係,當學生有疑問時能立即解答,且也樂意與大家分享經驗及案例。

第一次在恆逸教育訓練中心進修,恆逸教育訓練中心的服務人員態度很好、講師也非常棒,而且地點也非常理想,就在捷運站附近,學習環境也非常好,非常推薦給大家!

曾建榮 專案管理實務應用-專案成本分析技巧與預算編列-使用微軟Project及Excel

身為需要詳實審查專案成本是否浮濫編列的審核者,勢必要對專案成本分析有所鑽研,恆逸開設的『專案成本分析技巧與預算編列』課程,正是我所需要的。

課程有分組討論,分組討論的有趣之處在於,雖然理論相同,案例相同,但是個別計算的成本卻可能有極大的差異,也讓自己回頭思考,編列合適的預算編列困難點,是否正也是我審核時能切入的重點。

劉邦祐 PMP國際專案管理師培訓課程

在上張憲中老師的課時,老師分享許多有趣且實用的案例,結合自身專案經驗,PMP的5大流程10大知識領域就已領會7成。

考試兩個月前終於下定決心,並依老師的方法開始準備:先將課本閱讀一次後,將各流程的ITTO如何連結做演練,使用恆逸的模擬題庫,反覆練習兩周。考試時,我花2小時答題,0.5小時全部檢查一遍,各Domain考試成績都達到Above target,非常感謝張憲中老師幫助我達成夢想。

邱偉恆 專案管理實務應用-專案成本分析技巧與預算編列-使用微軟Project及Excel

專案管制計劃書應該在專案執行前備便,才不會有閉門造車的困境

為了增加學員的體認和記憶,老師給了我們一個範例實際操作,運用分組討論方式,針對有關基礎系統建置專案,請學員進行腦力激盪,藉由團隊合作和互相討論比較,大大加深我們的印象。

侯語辰 PMP國際專案管理師培訓課程

很幸運能上張憲中老師的課,課堂分享的實例對於建立觀念很有幫助,老師的耐心及正向態度是很有力的鼓舞,讓我更堅定自信地面對考試。

考古題最前面列出的考試觀念重點整理,個人覺得很精華,可以邊讀邊自我檢視是否真的理解,若看過去內心有所遲疑,請自己再去複習!ITTO的部分是唸完講義、寫過題目後漸漸記起來的,總之,要找到一個適合自己的方式去準備!

林紫潔 PMP國際專案管理師培訓課程

刷題對解題邏輯很有幫助,除了熟悉 ITTO 的上下層關係之外,就是要暸解如何選擇答案。

第二次應考我把PMBOK又讀了一遍,並且重新刷了500題考古題,這一次刷題的重點集中在解題的技巧上,也順利考取PMP。

張靖憶 專案管理實務應用-專案成本分析技巧與預算編列-使用微軟Project及Excel

這次的課程僅7小時,要在一天內,將PM課程說的精彩且淺顯易懂,真不簡單,授課老師是徐重光老師,老師很注重學生與老師之間的互動關係,當學生有疑問時能立即解答,且也樂意與大家分享經驗及案例。

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王飛琇 專案管理實務應用 - 時程、品質、成本的規劃與管控

講師提供自身經驗讓同學們更加了解專案管理的流程,一步步帶領我們理解如何依照範疇聲明內的產出品項來訂定Work Breakdown Structure,以完成終極目標。

我們需要每天使用MS project 2016來更新專案各個活動的執行進度,並利用範疇聲明內的完工準則來管控產品的品質,藉由daily的更新也可以了解專案成員的工作狀況,以利提升整個團隊的執行效率,達到開開心心執行專案的終極目標。

您的支持與鼓勵,是使恆逸成長的最大動力!

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