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我是NGO的IT經理,因為想挑戰跨國專案PM職位而決定考PMP。自學半年沒效果後,選擇上張憲中老師的實體課程。老師用實例教學讓我輕鬆記住生硬的流程和觀念,最大收穫是學會規劃階段的重要性。雖然證照沒帶來加薪,但增加了我在職場的發言權,也讓我更確定想走Technical PM這條路。

這是一個為期兩天的專業商務簡報與口才訓練課程。第一天學習基礎知識,透過小組討論、影片分享、即興演講等多元練習,克服說話恐懼;第二天進行個人簡報實作,獲得同儕回饋與改善建議。小班制教學營造良好氛圍,跨產業學員交流豐富。課程從理論到實務,循序漸進引導學員從緊張不安轉為自信表達,特別適合不敢開口的人參與,...

中保科技品管人員因工作溝通不順而學習PMI-ACP敏捷管理,透過80/20法則和快速失敗概念改變完美主義思維。實際應用Kanban看板、Sprint週期等工具於問題處理、改善專案和客訴管理,成功提升跨部門協作效率和團隊文化。

憲中老師是非常專業也非常有經驗的專案管理前輩,老師的課程風格相當風趣熱情又不失專業,在說明一些較艱澀的專案管理章節或概念時,老師總能用大量的個人經驗深入淺出地與我們分享,讓我們能快速地吸收並內化。在一開始說明整體專案架構時,也是系統性地說明,讓我們能扎實地把基礎打好以面對後面課程的內容。

電商業程式設計師轉職金融業PM兼BA,因缺乏需求分析經驗而參與課程學習。課程重點收穫包括BA與SA角色差異:BA專注使用者需求文件,SA負責技術規格分析,兩者不應兼任。學習需求分析六層次架構及面對需求的五提問法:Who、What、When、Why、How。課後應用五提問法改善需求訪談品質,避免開發重...

面對公司日益增長的大型傳統專案,我決定挑戰PMP國際專案管理證照,並報名恆逸假日班。張憲中老師透過豐富經驗和實例,讓我領悟到專案管理中「人與事」的關鍵,並強調溝通與情緒智力的重要性。課程不僅學習了傳統瀑布式,也涵蓋了敏捷方法,小組討論與老師的實務案例分析助益良多。經過半年利用下班與假日刷題準備,我順...

2024年秋天,我報名了恆逸PMP國際專案管理師培訓課程。課堂上,張憲中老師透過「無頭雞」案例,讓我深刻體會專案初期規劃的重要性。我了解到PMP證照內容已更新至PMBOK第七版,涵蓋瀑布式與敏捷式管理。透過輔考系統四個多月的準備,我順利通過了考試。這次學習不僅讓我增進了專案管理知識,特別是專案章程的...

我認為國際認證考試成功關鍵在於個人努力,選擇培訓機構應重視學習環境舒適度、行政協助完整性及講師素質。恆逸因其便利地點、舒適環境、完善服務和優質師資成為首選,張憲中老師專業親切讓學習過程愉快。作者來自工程領域,熟悉瀑布式管理,但透過課程與IT背景同學互動,意外開始欣賞敏捷式管理的優勢,促使思考如何結合...

軟體開發與整合服務公司的專業人士分享PMP課程體驗。原從事行銷與政府專案的作者希望拓展職涯至專案管理領域。課程提供專案架構理念、流程與實務經驗,講師分享寶貴經驗強化學員韌性。學員特別受益於瀑布式與敏捷式開發方法的深入了解,以及處理團隊成員情緒變化的技巧。課後學員能更有效管理多元利害關係人,提升情商與...